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當前位置：教育培訓首頁 >> 團隊系統 >> 耶格系統培訓提綱

耶格系統培訓提綱

2006-01-11 23:00:02 作者：來源：互聯網

關鍵字：耶格系統 培訓提 綱

　　耶格系統是由系列的原則為核心所組成的，它貫穿于磁帶、書和會議中。

　　這些原則會使整個團隊中的領導人形成協調一至的思維模式和行為模式。我們的事業由90％的心態與10％的技巧組成。方法也許會改變，但原則決不改變。

　　系統中傳授的思維模式由兩部分組成：

　　一、成功八步曲：
　　1、夢想(樹立夢想，設定目標)

　　2、承諾
　　3、列名單

　　4、邀約
　　5、講計劃

　　6、跟進
　　7、檢查進度(咨詢與溝通)

　　8、教別人(復制)

　　成功八步曲是建立一個成功事業的基礎。是30年來，耶格系統中成百上千的鉆石，以及成千上萬的成功者的經驗合成，是系統中的寶貴財富。符合簡單、易學、易教、易復制的特性。每個領導人應嚴格的去復制，并身體力行。另外，在系統中，還有25條基本原則，要貫穿于我們所做的每件事。它會使人們的事業穩固并使其持續增長。

　　二、領導應遵循的25條基本原則：

　　1、不斷地為自己與別人建立夢想

　　2、把目標具體化、形象化

　　3、為你的成功設計并遵循一個好的策略
　　4、想信你一定做得到

　　5、做出一個高標準的承諾并且要堅持始終

　　6、成為一個100％的安利忠實用戶

　　7、每天聽錄音帶，并在可能時，經常定購系統的錄音帶

　　8、每天花15分鐘或更多的時間來看系統推薦的書籍
　　9、逢會必到(并做筆記)

　　10、成為一個積極的行動者，每月至少講30次計劃
　　11、要復制那些緊跟系統的你的上級營業代表，并使自己成為可被復制的
　　12、只把積極的信息向下傳，絕不把消極思想和言論向下級部門和其他部門傳播
　　13、記住：永遠不、永遠不、永遠不旁線干擾——永遠
　　14、推崇與忠誠

　　15、建立個人生意，要保持一個高姿態
　　16、塑造良好的“專業形象”
　　17、增強你的“相關能力”——親和力、影響力、個人魅力
　　18、·建立牢固的友誼，并要與團隊的成員保持非常緊密的個人關系

　　19、在兩年內每月直接推薦1人，并正確啟動這些新人和新的營業部門

　　20、在3、4個營業部門中打深度(這是耶格系統的經驗之談)

　　21、要建立你的智囊團，“團隊工作可使你的夢想成真”
　　22、你要成為一個永久的，積極地推廣者和倡導者
　　23、建立工具流，推廣工具數

　　24、要定期向你的上級營業代表咨詢你事業的各個方面，包括你的財務管理、時間管理和網絡管理。特別是你要在這個業務中有所創新時，更要咨詢

　　25、你首先要把自己當做領導人看待，并要成為一個好的表率，你要絕對正直，要嚴于自律、寬于待人，并不斷教導別人這些領導原則
　　(請謹記：別人不聽你怎么說，他們會看你怎樣做)

　　這些領導原則的力量來自于你把它們徹底而完整地溶入到你的生活與生命之中。系統使每一個人圍繞于它們，一遍一遍地去做同樣的事——永遠復制系統中的思維模式和行為模式。

　　學習正確的事——做正確的事——教正確的事

責任編輯：admin

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