如何復(fù)制一個(gè)有效的系統(tǒng)?

2006-04-02 00:00:00 作者：來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

直銷事業(yè)是個(gè)復(fù)制的事業(yè)，而系統(tǒng) 的精髓就是教會(huì)你如何“復(fù)制”、“復(fù)制” 的核心就是“準(zhǔn)確”，“準(zhǔn)確”的辦法就是學(xué)會(huì)“完整地復(fù)制”。

有很多從事直銷培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)人都喜歡做這樣一個(gè)游戲：找?guī)讉€(gè)人背靠背站著，第一個(gè)人做～套簡(jiǎn)單的體操動(dòng)作，第二個(gè)人學(xué)的時(shí)候開始有點(diǎn)走樣，到最后一個(gè)人的時(shí)候就和第一個(gè)人做的動(dòng)作大相徑庭了。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?就是因?yàn)橥瑯右患�，�?jīng)過(guò)多個(gè)人的傳達(dá)，就會(huì)走樣。尤其直銷生意又是～個(gè)口碑生意，如果沒(méi)有系統(tǒng)教會(huì)你如何科學(xué)的復(fù)制，走到最后就是一個(gè)人一個(gè)說(shuō)法，一個(gè)人一套做法，大家都難獲得成功。

如何復(fù)制系統(tǒng)?

首先，必須教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員看系統(tǒng)推薦的書、聽(tīng)系統(tǒng)的錄音帶、看系統(tǒng)的音像資料、參加系統(tǒng)的會(huì)議。新人在剛開始從事直銷生意的時(shí)候，很難有“空杯”的心態(tài)，總是帶有各種各樣的主觀思想。通過(guò)這些方式的學(xué)習(xí)，能在最短的時(shí)間內(nèi)，最有效地讓他們?nèi)谌胂到y(tǒng)，盡快進(jìn)入這個(gè)生意的科學(xué)運(yùn)作，少走彎路。團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際上是一種網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有它自有的4大通則：簡(jiǎn)單、易學(xué)、易教、易復(fù)制。這是麥當(dāng)勞、肯德基等一些大企業(yè)成功的法寶，他們把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)化，把重復(fù)的事情經(jīng)�；Ｒ雽⑾到y(tǒng)成功地復(fù)制下去，就離不開書、錄音帶、音像資料和會(huì)議，因?yàn)檫@些方式都是最直接也是最容易被人們所接受的。

其次，一定要復(fù)制系統(tǒng)的運(yùn)作模式。在從事這個(gè)生意的時(shí)候，除了一對(duì)一、一對(duì)多的溝通外，就是依靠會(huì)議。每～個(gè)新人步入這門生意，開始要做的都是基礎(chǔ)工作，從講第一個(gè)生意計(jì)劃開始，就必須學(xué)會(huì)一對(duì)一的溝通，學(xué)會(huì)推廣企業(yè)文化、系統(tǒng)文化、銷售產(chǎn)品等，把這些簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)化，把重復(fù)的事情經(jīng)�；�，才能組建自己的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)自己的團(tuán)隊(duì)成員有了一定數(shù)量后，就要把家庭聚會(huì)開起來(lái)，進(jìn)行一對(duì)多的溝通，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員參加系統(tǒng)的會(huì)議，通過(guò)系統(tǒng)的會(huì)議達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員的思維模式和行為模式一致。對(duì)于系統(tǒng)所倡導(dǎo)的這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的運(yùn)作模式，幫助你的團(tuán)隊(duì)成員復(fù)制下去。

再次，使自己成為可被復(fù)制的人。在每一個(gè)成功的系統(tǒng)中都有很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，這些成功者都是系統(tǒng)文化和系統(tǒng)理念的追隨者與傳承者。他們之所以能在系統(tǒng)中成功，都是因?yàn)樗麄兙邆湟粋€(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)。俗話說(shuō)“榜樣的力量是無(wú)窮的”，如果你想在直銷事業(yè)中成就個(gè)人事業(yè)，想在系統(tǒng)中成長(zhǎng)，就一定要使自己成為可被復(fù)制的人，抓緊成功者的衣襟，謙卑地向他們學(xué)習(xí)，復(fù)制他們優(yōu)秀的品質(zhì)和他們出眾的才華與智慧。

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