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當(dāng)前位置:直銷雜志首頁(yè) >> 新報(bào)道-新資訊 >> 百年品牌的突圍之路

百年品牌的突圍之路 (4)

2008-08-25 23:13:00  作者:宋健  來(lái)源:新華商  點(diǎn)擊:
關(guān)鍵字:百年品牌 突圍

4300萬(wàn)市值差點(diǎn)一文不值

      2003年,對(duì)于存續(xù)了近百年的西泠印社來(lái)說(shuō)是一個(gè)生死分界線。西泠印社畢竟是一個(gè)文化單位,里面的員工通常以文人自居。當(dāng)時(shí)的中國(guó),經(jīng)濟(jì)概念已經(jīng)深入人心,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已呈現(xiàn)出白熱化狀態(tài),西泠印社的品牌在市場(chǎng)價(jià)值觀的沖擊下,終因曲高和寡而變得脆弱不堪。

      隨著時(shí)間的推移,西泠印社的效益越來(lái)越差,尤其是制度上的缺失更是讓西泠印社成為了一個(gè)混日子的地方。首先是原社長(zhǎng)沙孟海先生故世后,西泠印社社團(tuán)一直沒(méi)有領(lǐng)軍的人物,比如西泠印社出版社的負(fù)責(zé)人不是法人,沒(méi)有財(cái)務(wù)權(quán)和人事權(quán),導(dǎo)致員工工作缺乏積極性,出版社每年只靠編七八本書和編幾種掛歷艱難地維持著。在這樣的生存困境下,西泠印社出版社鋌而走險(xiǎn)違反國(guó)家新聞出版署的規(guī)定,以靠賣書號(hào)過(guò)日子,選題沒(méi)有報(bào)批就提前出版,結(jié)果換來(lái)的是停業(yè)整頓。其次是在文物保護(hù)上,西泠印社有2萬(wàn)多件文物,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)費(fèi)來(lái)保護(hù)和修復(fù),所以價(jià)值連城的字畫都已經(jīng)發(fā)霉散落在地上,珍貴的印章也如同石頭一般四處可見(jiàn)。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)困難,有時(shí)候連照明用100瓦燈泡還是40瓦燈泡的問(wèn)題都要與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。

      于是,有特長(zhǎng)的人才眼睜睜地看著曾經(jīng)輝煌一時(shí)的西泠印社走向衰亡而無(wú)力挽回,為了個(gè)人的生存,他們?cè)跓o(wú)奈之余先后離職。

      過(guò)去的西泠印社在淡泊寧?kù)o中形成自己的品牌,在“第二屆中華老字號(hào)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜總榜單”上,西泠印社以0.43億品牌市值榜上有名。后來(lái),西泠印社這塊百年歷史的金字招牌,居然變得暗淡無(wú)光,幾近分文不值。

      原本被國(guó)內(nèi)外專家推崇備至的西泠印社,活動(dòng)越來(lái)越少,影響力、輻射力、凝聚力越來(lái)越差,社團(tuán)內(nèi)部更是人心渙散,經(jīng)濟(jì)也到了崩潰的邊緣,變成了一個(gè)“魔窟”——大家都爭(zhēng)先恐后想逃離的地方,此時(shí)的西泠印社已經(jīng)成為了一個(gè)破落戶的代名詞。

 

網(wǎng)絡(luò)渠道與救世主

 

      西泠印社的種種危機(jī)驚動(dòng)了浙江省的高層領(lǐng)導(dǎo),并給杭州市政府領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指示:一定保住這個(gè)文化品牌,西泠印社一定要改革,一定要洗“心”革“面”。

      杭州市政府領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到西泠印社問(wèn)題的嚴(yán)重性,便委派了一名市經(jīng)貿(mào)委的官員來(lái)主持工作。杭州市政府的想法是,經(jīng)濟(jì)與文化一起考慮,就是改革的優(yōu)勢(shì),只有貼近市場(chǎng),將藝術(shù)商品化才能體現(xiàn)其真正的價(jià)值。

      西泠印社洗“心”革“面”的策略是,以改變?cè)械捏w制為主,將公益性事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性事業(yè)分開,將無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn),為此,西泠印社還專門組建了西泠印社拍賣公司,試圖用這個(gè)平臺(tái)拍賣部分藝術(shù)品,借此產(chǎn)生現(xiàn)金流,推動(dòng)西泠印社的整體發(fā)展,這點(diǎn)被稱之為洗“心”。然后給予每個(gè)部門一定的業(yè)務(wù)指標(biāo),在原定的計(jì)劃內(nèi)達(dá)到收支平衡,同時(shí)將恢復(fù)原有的公益型活動(dòng)和學(xué)術(shù)研究,將西泠印社的品牌再次推上市場(chǎng)的前臺(tái),是為革“面”。

      這個(gè)策略的推出讓沉寂已久的西泠印社再次煥發(fā)了青春。漸漸地,西泠印社活動(dòng)開始多了起來(lái),影響力也越來(lái)越大。

      值得一提的是,西泠印社畢竟是一個(gè)文化藝術(shù)單位,雖然具有百年品牌的影響力,但是百年品牌卻始終改變不了社會(huì)現(xiàn)實(shí)。人們的興趣在變,并不是一個(gè)百年品牌的影響力所能改變的。體制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新不是目的,僅僅是打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力而已,改制操作不光要解決面向市場(chǎng)的新型主體問(wèn)題,更重要的是這個(gè)主體應(yīng)該產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)性的發(fā)展動(dòng)力,所以要想徹底地突出重圍,必須要找到一個(gè)平臺(tái),制訂一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      西泠印社的領(lǐng)導(dǎo)顯然意識(shí)到了這一點(diǎn),并逐漸感覺(jué)到百年品牌之所以無(wú)法在當(dāng)今市場(chǎng)上立足,其中最大的原因就是墨守陳規(guī),無(wú)法融合現(xiàn)代化的一些高科技技術(shù)。在尚未恢復(fù)元?dú)獾奈縻鲇∩纾畲蟮膲毫褪琴Y金的壓力,如果開發(fā)新渠道,現(xiàn)有的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以當(dāng)知道網(wǎng)絡(luò)店鋪投入很小時(shí),西泠印社心動(dòng)了,決定將渠道選擇在網(wǎng)絡(luò)上,將文房四寶、印章、裝裱、拍賣全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,借此延伸自己的品牌生命力。

      開設(shè)一家網(wǎng)絡(luò)店鋪,對(duì)于老字號(hào)店鋪來(lái)說(shuō)是一次新的嘗試。無(wú)法投入太多資金是老字號(hào)網(wǎng)店成長(zhǎng)的第一道門檻,正因如此,西泠印社開張兩個(gè)月之內(nèi),僅僅成交了一筆生意,與其“天下第一社”的美名實(shí)在不符。

      網(wǎng)絡(luò)店鋪對(duì)于一個(gè)百年老字號(hào)究竟有多少影響,能帶來(lái)怎樣的改變,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)店鋪能否實(shí)現(xiàn)“老字號(hào)自救”,這尚是一個(gè)個(gè)未知的謎團(tuán)。


百年品牌緣何星光黯淡?

      在這個(gè)世界上,沒(méi)有任何東西是永恒不變的,任何人物任何品牌都只會(huì)生存在一個(gè)特定的時(shí)間與空間里,這就是所謂的時(shí)代鑄就英雄。當(dāng)這個(gè)品牌的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),一旦出現(xiàn)了一位強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么無(wú)論老品牌如何強(qiáng)大,無(wú)論它的管理團(tuán)隊(duì)是多么的強(qiáng)悍,它在市場(chǎng)上的地位都會(huì)動(dòng)搖。如果這時(shí)候,老品牌還是停留在以往的模式上而不去創(chuàng)新,那么這個(gè)品牌將不可避免地走向滅亡。

      這個(gè)道理用在中國(guó)的老字號(hào)上非常合適,老字號(hào)的老本就是一個(gè)歷經(jīng)了百年甚或數(shù)百年而沒(méi)有倒下的歷史品牌。說(shuō)起老字號(hào)經(jīng)久不衰的奧秘,無(wú)非就是如何適應(yīng)不同的時(shí)代。過(guò)去由于信息閉塞,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只是停留在一個(gè)有限區(qū)域里,而今天的市場(chǎng)成為了全球信息一體化的戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)刻都是白熱化的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再僅限于某個(gè)區(qū)域,而是來(lái)自全球,動(dòng)其一點(diǎn)將會(huì)引起連鎖反映。

      中國(guó)的老字號(hào)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的這種趨勢(shì),一味墨守陳規(guī),于是在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,由于企業(yè)體制的老化、企業(yè)人事的變化、營(yíng)銷理念和手法的落后,加上傳統(tǒng)文化的流失、資本的強(qiáng)烈沖擊等原因?qū)⒃?jīng)風(fēng)光一時(shí)的老字號(hào)打趴在地,面臨著生死存亡的挑戰(zhàn)。曾有專家感慨地說(shuō):有些做得很好的老字號(hào),將來(lái)只能通過(guò)考古才能讓后人知曉。

 

倚老賣老   思維僵化

      1999年,在中國(guó)最有價(jià)值品牌的評(píng)選中,前20名除了五糧液位居第四位外,幾乎再也找不到老字號(hào)的身影。歷史悠久、物美價(jià)廉、貨真價(jià)實(shí)曾經(jīng)是老字號(hào)炫耀的資本,但是在現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,老字號(hào)經(jīng)營(yíng)理念滯后、品牌形象陳舊、可動(dòng)用資源匱乏,使得老字號(hào)光彩盡失,日益沉淪。

      老字號(hào)誕生于舊社會(huì)的手工業(yè)時(shí)期,因?yàn)榫窒抻诋?dāng)時(shí)落后的生產(chǎn)技術(shù)條件,產(chǎn)品生產(chǎn)加工全部是以人工完成。這種情況在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),限于人工效率的問(wèn)題,注定了企業(yè)不會(huì)做得很大,只能維持在消費(fèi)量較小的時(shí)代。用現(xiàn)代的一句話說(shuō),當(dāng)時(shí)的老字號(hào)僅僅是抱著小富即安的心態(tài)在經(jīng)營(yíng)。

      很不幸的是,這種思想隨著老字號(hào)遺傳到了現(xiàn)在。在這個(gè)以品牌和創(chuàng)意引領(lǐng)消費(fèi)者的年代,百年品牌誤以為“質(zhì)”美價(jià)廉仍然是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的基礎(chǔ),堅(jiān)持幾十年前或者上百年的工藝技術(shù),讓產(chǎn)品技術(shù)含量低,缺乏時(shí)代氣息。與此同時(shí),百年品牌的經(jīng)營(yíng)依然在墨守陳規(guī),沒(méi)有進(jìn)一步的創(chuàng)新,始終堅(jiān)持著單一的產(chǎn)品,無(wú)法滿足當(dāng)今社會(huì)不斷變化的需求,在這個(gè)市場(chǎng)造就的大趨勢(shì)下,百年品牌遭遇了前所未有的沖擊,導(dǎo)致了市場(chǎng)上的利潤(rùn)份額正在逐漸下滑、客戶不斷流失。

      百年品牌這種倚老賣老的做法雖然是無(wú)法跟隨市場(chǎng)的一個(gè)原因,但是造成這一切的罪魁禍?zhǔn)讌s是管理者的思維僵化,造成了百年品牌的經(jīng)營(yíng)理念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這種依賴思想讓老字號(hào)在市場(chǎng)上失去了主動(dòng)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      百年品牌經(jīng)營(yíng)者的思維僵化,就好比一個(gè)人在健康狀態(tài)良好時(shí),根本不重視健康一樣,在百年品牌企業(yè)正常發(fā)展時(shí),沒(méi)人會(huì)給它的未來(lái)進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和系統(tǒng)的包裝。即使經(jīng)營(yíng)者有了對(duì)百年品牌企業(yè)包裝的意識(shí),但是卻因?yàn)橐蜓倌昶放破髽I(yè)遺留下的“小富即安”的思想,而取消了念頭。所以在經(jīng)營(yíng)困難時(shí),想宣傳卻無(wú)力宣傳;當(dāng)經(jīng)營(yíng)良好時(shí),又不愿意花錢宣傳,當(dāng)百年品牌來(lái)到信息充斥市場(chǎng)的今天,產(chǎn)品和品牌與市場(chǎng)開始脫節(jié),知名度和影響力不斷地下降。

 

質(zhì)量危機(jī)引發(fā)品牌老化

      思想的僵化嚴(yán)重阻礙了百年品牌在市場(chǎng)上的沖刺速度,還有一個(gè)問(wèn)題讓百年品牌的存留成為了現(xiàn)代化進(jìn)程中一個(gè)無(wú)法回避的尷尬。

      百年品牌能存活到現(xiàn)在,首先注重的是質(zhì)量。那時(shí)候正處于一個(gè)物資短缺的年代,只要產(chǎn)品內(nèi)在的質(zhì)量好,就不愁銷路,所以生存到現(xiàn)在的百年品牌都繼承了“質(zhì)量”的思想。這種思想讓百年品牌成為了一個(gè)奇跡,同樣也因?yàn)檫@種思想嚴(yán)重減弱了許多老字號(hào)的適應(yīng)能力。

      當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)質(zhì)量的社會(huì),顧客為了得到更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),都紛紛選擇了品牌作為消費(fèi)目標(biāo)。雖然品牌產(chǎn)品的質(zhì)量未必能高于其他產(chǎn)品,但是消費(fèi)者為了尋找心理上的一種寄托,抱著寧可信其有,不可信其無(wú)的態(tài)度,選擇了品牌。消費(fèi)者的這種消費(fèi)趨勢(shì),使得企業(yè)非常重視品牌建設(shè)。

      這種趨勢(shì)正符合百年品牌的思想,然而,近幾年許多百年品牌因?yàn)檫^(guò)于追逐市場(chǎng),忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,甚至在質(zhì)量管理尚未達(dá)標(biāo)時(shí),就盲目追求快速擴(kuò)張,毀壞了百年來(lái)的聲譽(yù),使得消費(fèi)者認(rèn)為百年品牌也不過(guò)如此,在以后的消費(fèi)目標(biāo)上將百年品牌徹底地淘汰出局。曾經(jīng)以質(zhì)量稱雄的百年品牌,在當(dāng)今的市場(chǎng)上面對(duì)消費(fèi)者時(shí),卻出現(xiàn)了質(zhì)量危機(jī)。

      質(zhì)量危機(jī)僅僅是危機(jī),所有的產(chǎn)品在市場(chǎng)上都曾遇見(jiàn)過(guò)這種短暫的危機(jī)。但是很多的百年品牌卻因?yàn)橘|(zhì)量的危機(jī)走向品牌老化的宿命。

      品牌老化是所有企業(yè)都不愿意出現(xiàn)的一種狀況,也是所有的企業(yè)都無(wú)法擺脫的宿命。但是品牌老化并不能成為百年品牌業(yè)績(jī)下滑的借口,品牌在經(jīng)歷了歲月的洗禮后,可能會(huì)是老品牌,但是老并不代表著沒(méi)有生命力、沒(méi)有活力,更不能成為業(yè)績(jī)下滑的托詞。所以百年品牌要想做到基業(yè)常青,必須要經(jīng)常給品牌“美容”,按時(shí)“體檢”,及時(shí)給品牌“換血”,甚至是“器官移植再造”,保持著人老心不老的創(chuàng)新觀念,激活無(wú)形資產(chǎn),并進(jìn)而盤活企業(yè)的有形資產(chǎn),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體提升。

 

“惡性循環(huán)”

      由于百年品牌在思維、經(jīng)營(yíng)上與現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)重脫軌,造成了百年品牌在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域越走越窄。就在百年品牌痛苦掙扎的時(shí)候,一些不速之客突然出現(xiàn),讓已經(jīng)運(yùn)營(yíng)很艱難的百年品牌雪上加霜。

      由于百年品牌長(zhǎng)期處于兵荒馬亂之中,能生存下來(lái)已經(jīng)是萬(wàn)幸,根本沒(méi)有精力去謀求擴(kuò)大和發(fā)展。同時(shí),經(jīng)營(yíng)者受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)小富即安思想的影響,也不愿冒險(xiǎn)將百年品牌的事業(yè)做大。沒(méi)有擴(kuò)張和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)機(jī),做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃思想就無(wú)法在百年品牌中生根發(fā)芽。經(jīng)濟(jì)開放后,品牌建設(shè)落后和品牌使用不當(dāng)導(dǎo)致了百年品牌的進(jìn)一步?jīng)]落。

      這個(gè)弱點(diǎn)讓一些不法商販看在眼里,于是便利用百年品牌的金字招牌出售假貨。這些不法商販有著現(xiàn)代化的商業(yè)理念,在產(chǎn)品的品種、外觀和包裝上花了心思,因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題和誠(chéng)信問(wèn)題,假貨交易往往成為一錘子買賣。假冒偽劣商品嚴(yán)重地傷害了百年品牌的聲譽(yù)。

      當(dāng)百年品牌的市場(chǎng)難以繼續(xù)深挖時(shí),企業(yè)必須突破現(xiàn)有的市場(chǎng)空間,去尋找重新嫁接或者是整合的載體,這種求生謀略用于百年品牌上似乎特別合適。百年品牌擁有先天的品牌優(yōu)勢(shì),但是由于經(jīng)營(yíng)上的失誤,無(wú)法在市場(chǎng)上立足,也無(wú)力去對(duì)品牌進(jìn)行更深入的挖掘和延伸,使得百年品牌自身的能量釋放不能達(dá)到最大化,同時(shí)形成了一種惡性循環(huán):品牌能量的釋放受到限制,阻礙了產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)開拓,進(jìn)而影響了百年品牌的“生態(tài)環(huán)境”,導(dǎo)致人才大量流失,而人才的流失反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步局限了品牌的創(chuàng)新。

      在這種惡性循環(huán)下,百年品牌的輝煌已成為了歷史,至于能否星光再現(xiàn),那就要看這些企業(yè)能否徹底地打破這種市場(chǎng)僵局,走出惡性循環(huán),如若不然,百年品牌的優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐步消退,甚至成為劣勢(shì)。

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