當代直銷：2000個城市終端營銷人將拉動內(nèi)需

關(guān)鍵字：當代直銷 2000 城市終端 營銷人 內(nèi)需

    龍傳人：

    中國高速營銷通道總裁、綠色分銷網(wǎng)董事長、北京神州諾鑫信息咨詢中心首席顧問

    提要：

    綠色分銷通道的2000個城市終端、幾十萬營銷人，將從十三億人群中拉動內(nèi)需，不斷拓深國內(nèi)市場的空間，和從老百姓手里貯存的15萬億元中來拉動投資。我們應(yīng)該重視激發(fā)國內(nèi)自己的潛力帶來永續(xù)繁榮。

    正文：

當今西方各國經(jīng)濟正在衰退，我國更應(yīng)抓住中國的經(jīng)濟咽喉——營銷通路不暢，予以強化管道的力量來使貨暢其流，將有效地抑制通貨膨脹。綠色分銷通道的2000個城市終端、幾十萬營銷人，將從十三億人群中拉動內(nèi)需，不斷拓深國內(nèi)市場的空間；和從老百姓手里貯存的15萬億元中來拉動投資。我們應(yīng)重視激發(fā)國內(nèi)自己的潛力帶來永續(xù)繁榮，勝過求幾十個國家的外資引進。我們動員就業(yè)者到吞吐量極大的營銷這個賣嘴皮子的行業(yè)，能神速實現(xiàn)成千上萬人都可以上崗來這門檻極低的推銷產(chǎn)品中實現(xiàn)生活自救。

當今是“渠道終端為王”才利益最大的時代，在商業(yè)同質(zhì)化、產(chǎn)品微利化的今天，更強調(diào)教育網(wǎng)絡(luò)、主動進攻型的高速營銷通道有下列八個特征：

一、倍增法。幾何級數(shù)倍增的超高速度發(fā)展，屬于提供給了廣大無產(chǎn)者都能免費建立起屬于自己的生產(chǎn)財富系統(tǒng)平臺來快速徹底脫貧。正規(guī)倍增法在后期的爆炸力，Y=ex指數(shù)函數(shù)拐點以后的雪崩效應(yīng)太猛烈，能把不可能變成可能，把合法企業(yè)自動推向巔峰。

二、合法性。不論是個人還是各地的分銷店，都不用事先買斷產(chǎn)品，這樣也就沒有風險投資，特別是對個人采用“代銷代管”的發(fā)展模式，采用免費的勸業(yè)幫困，智力扶貧，集體互助，安穩(wěn)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營。成功的關(guān)鍵是贏在起點；傳統(tǒng)營銷是大打小，新經(jīng)濟是快吃慢，2008年是合法營銷模式替代欺詐；我們要在陽光下生存，實現(xiàn)自動催人奮進系統(tǒng)——越來越爆炸的錢找我；甩開膀子發(fā)展營銷事業(yè)，結(jié)束自己拉人騙人入會——越來越困難的我找錢。

三、綠色分銷定義。在分銷人不投資買單條件下，在當?shù)氐挈c的法人規(guī)范下，運用市場倍增法，實施個人負責制代銷代管、分擔/外包獨立的大量批零銷售及相應(yīng)的勞動組織任務(wù)；然而每人的收入分配以及勞動保障由總公司內(nèi)包獨攬的一種創(chuàng)新營銷模式。排斥投入于大賣場、大廣告、大會議、大代理；2000個城市終端不投資。采用面對面、一對一、口碑營銷，進行家庭工作室溝通、互聯(lián)電子行動商務(wù)。勸業(yè)幫困為社會添飯碗，就業(yè)援助為自己增收入，自覺互勉共贏致富。

四、勸業(yè)幫困，素質(zhì)就業(yè)，智力扶貧，自主創(chuàng)業(yè)。要賺富人貴人和真正需要產(chǎn)品人的錢，發(fā)展圈地圈人、集體互助、循環(huán)經(jīng)濟。強化顧問式營銷方法和手段流程系統(tǒng)，重視文化教育提倡科學(xué)消費開拓市場。全力打造多色VIP最終消費者俱樂部，異業(yè)結(jié)盟共享多彩多藝外快涅槃。激發(fā)中國功夫的智慧潛能，免費素質(zhì)就業(yè)還速成提高，授人以網(wǎng)奔奇跡。人人主要是靠各自的奮斗，DIY自助式智慧拼搏，在公司平臺上放衛(wèi)星。

五、提倡社會主義精神文明教育培訓(xùn)。開展八榮八恥、集體英雄主義教育；實施“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，激發(fā)潛能，改變命運”的長效培育機制，掌握應(yīng)知應(yīng)會能力；整個培訓(xùn)系統(tǒng)，是非常規(guī)范化、易復(fù)制、且固化在軟件里的，綠色分銷要做成“智力扶貧”的典范。綠色分銷包括共十種權(quán)威的課程，以及十種本領(lǐng)、通行天下和八家理論。讓人人都能成為生產(chǎn)力和激發(fā)出無本領(lǐng)恐慌的潛能；并推行中國特色成功學(xué)。

六、中國高速營銷通道。不用總部投資，在兩年內(nèi)，由各地店主們自發(fā)投資擴建至2000個城市終端，月營業(yè)額能穩(wěn)健地超過1億元。第一步培訓(xùn)骨干，前三個月在全國試驗成功三個點后招商，第一年可拓展二百個專營店以上，屆時月營業(yè)額應(yīng)突破1000萬元。每人都須掌握上網(wǎng)操作，實施無紙辦公、訂貨、查詢、通訊、開會、經(jīng)商。綠色分銷模式系統(tǒng)：三網(wǎng)合一、雙層經(jīng)營、前店后校、三六渠道、小代理制、六高支持、八源整合、分銷十化、十五系統(tǒng)。

七、建立“錢找人五排隊”的被動發(fā)財模式。

八、利潤來源分配機制。分銷員能有多次性、被動性、持續(xù)式的倍增收益。綠色合法工資、勞保福利、獎金分配制度的猛烈刺激性是非常激勵人性的，且能在當月學(xué)習(xí)實習(xí)期間獲得實際的生活補助，對于實際訓(xùn)練合格者，三個月之后的月收入可能達標3000元；對于積極工作者半年后的月收入，一般會有5000元；滿一年的時候，半數(shù)人的月收入應(yīng)該會達標10000元，年度還有個別優(yōu)秀者的獎車和國際旅游。