員工忠誠(chéng)度從何而來？

關(guān)鍵字：員工 忠誠(chéng)度 從何而來

　  近期，一位朋友悲憤地離開了服務(wù)剛滿一年的企業(yè)；還有一位朋友今年已經(jīng)換了三家公司。為什么他們?cè)诿總�(gè)公司做事的時(shí)間都不長(zhǎng)？是他們對(duì)公司沒有忠程度嗎？是他們沒有工作能力嗎？不是，前一位朋友是因?yàn)楣�司�?nèi)部復(fù)雜的人事斗爭(zhēng)再加上不公正的待遇而走人；后一位是因?yàn)楣�司的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)毫無前景而不斷跳槽。

　  當(dāng)很多民營(yíng)企業(yè)都在感嘆企業(yè)留不住人時(shí)，只埋怨員工對(duì)企業(yè)沒有忠誠(chéng)度，卻不去探究企業(yè)為什么留不住人？員工為什么沒有忠誠(chéng)度？

　  有一家民營(yíng)企業(yè)在全國(guó)幾百號(hào)人的大會(huì)上，當(dāng)主持人問:在公司工作半年以上的人請(qǐng)舉手，有三分之一的人舉手；當(dāng)主持人問：在公司工作一年以上的人請(qǐng)舉手，結(jié)果只有不到十個(gè)人舉手。雖說市場(chǎng)是鐵打的營(yíng)盤，流水的兵，但是這兵流得太快，市場(chǎng)也很難說是鐵打的了。

　  留不住員工主要有幾個(gè)原因：

　  一、工資待遇低。由于工資水平低，員工沒有積極性。作為企業(yè)老板來說，你干的活只值這個(gè)價(jià)錢。作為員工來說，我辛苦來辛苦去就掙個(gè)填飽肚子的工錢，這活干的沒啥意思，這樣的活也容易找，說不干就不干了。

　  二、福利待遇低。在很多民營(yíng)企業(yè)一年到頭幾乎沒有什么福利，逢年過節(jié)也不像高福利企業(yè)那樣大包小包往家拎，更別奢望有什么購(gòu)物卡之類的了。現(xiàn)在有些企業(yè)還知道給員工買個(gè)這險(xiǎn)那險(xiǎn)的，但大多數(shù)企業(yè)是沒有的，這樣怎么能夠讓員工去忠誠(chéng)企業(yè)？

　  三、沒有安全感。特別是在市場(chǎng)一線的營(yíng)銷人員，隨時(shí)都有可能因?yàn)榛乜畈焕�而被干��。由于企業(yè)關(guān)注的是業(yè)績(jī)，是結(jié)果，哪怕你人品再好，工作再努力都無濟(jì)于事。也有的人因?yàn)橐患�小事做的不夠好都面臨著下課的危險(xiǎn)。

　  四、人事關(guān)系復(fù)雜，權(quán)力斗爭(zhēng)激烈。一些新人剛進(jìn)入公司不了解企業(yè)這些內(nèi)部情況，一言不慎，得罪某關(guān)鍵人物，最后不得不莫名其妙的走人。還有一些人適應(yīng)不了這種環(huán)境而不得不離開。

　  五、表面人文關(guān)懷，實(shí)際無行動(dòng)。有的老板經(jīng)常會(huì)對(duì)員工說：我不會(huì)虧待你的。畫餅充饑，到頭來讓員工失望而走。

　  六、企業(yè)無前途。一個(gè)員工進(jìn)入某個(gè)企業(yè)，總希望能夠與公司共同發(fā)展，但是當(dāng)對(duì)公司了解的越多，越感到公司沒有前途時(shí)，員工看不到前景，也就開始動(dòng)了跳槽之心。

　  所以，員工離職有各種各樣的原因，但是企業(yè)滿足不了員工所期望的基本待遇，想留住人是很難的，更談不上讓員工去忠誠(chéng)企業(yè)了，即便天天說教，也只是停留在表面。很可笑的是不少企業(yè)在培訓(xùn)員工的時(shí)候，總是告訴員工要象某某某一樣去忠誠(chéng)自己的企業(yè)，要學(xué)會(huì)感恩，殊不知這些只能讓員工得到一時(shí)的沖動(dòng)，沖動(dòng)過后一切都飄到九霄云外。

　  如果想讓員工忠誠(chéng)企業(yè)，企業(yè)老板必須時(shí)時(shí)刻刻為員工的利益著想，而不是時(shí)時(shí)刻刻盡想著自己一個(gè)人賺錢。時(shí)代在變，人的思想在變，如果企業(yè)老板在思想上不能夠與時(shí)俱進(jìn)，最終淘汰的不是員工，而是企業(yè)。

　  因此，要想讓員工忠誠(chéng)企業(yè)，只有讓企業(yè)老板敞開胸懷，多關(guān)注員工的利益，為員工謀利益，為員工著想，當(dāng)員工在企業(yè)能夠感受到企業(yè)的溫暖，感受到老板的關(guān)懷，員工能不以企業(yè)為家，能不以企業(yè)為榮嗎？還愁員工沒有忠誠(chéng)度嗎？