爭議中的“月朗”經營模式

2008-06-25 19:17:20 作者：智路來源：中國直銷網

關鍵字：月朗 經營模式

    月朗國際-- -2007年業績斐然，從業績角度來講2007年直銷界事實上的一匹強勁“黑馬”。然而近日接到不少網友和各地民眾電話咨詢—“月朗國際是傳銷公司嗎？我能不能做？…”。讓我們時時不知道該如何回到這個問題，是傳銷公司嗎？如果是，政府卻為何一直沒有整體性的因為“涉傳”而給與徹底打擊？如果不是，一直采用直銷模式運作，卻遲遲沒有獲得國家頒發牌照？

    筆者帶著這些問題，通過網上資訊、直銷理論專家歐陽文章先生在前不久接受采訪時的講話以及節選6月15日晚上中國直銷網網上研討《直銷商到底該如何正確選擇適合自己的直銷公司？》時的相關內容，希望能夠給與一定解析；也希望能夠讓民眾真正的了解到月朗國際的真相，理性對待，理性運作。

月朗國際—多個前直銷企業高管云集

    陳懷德、胡靜、周希簡、錢港基、邱錦云，后來者的王君平、駱超和前天年公司總裁信仰東先生，實則一個強大的高智囊管理團隊，有人戲說，業績不想做大都不行…

    陳懷德：月朗國際董事長

    胡靜：月朗國際副董事長香港月朗集團有限公司董事長

    周希儉：月朗國際副董事長

    錢港基:由月朗國際全球總裁改任香港月朗集團有限公司（上市公司）總裁;

    邱錦云:任月朗國際全球總裁（等到邱錦云與如新公司簽訂的《競業禁止協議》到期后生效，之前任月朗國際高級顧問）;

    駱超:香港長成系統集團營運總裁;

    王君平:月朗國際全球副總裁、月朗國際大中華區總裁兼中國區總裁。

    前天年公司總裁信仰東先生目前擔任王君平先生助理，協助其對公司日常事務進行管理。

    “涉傳”被多個工商部門查封
    膠東在線2008年4月19日報道：芝罘工商分局執法人員根據群眾提供的線索，聯合公安部門，將藏匿于芝罘區三水大廈的“月朗國際”傳銷團伙一網打盡，當場查扣傳銷的“月月愛”衛生巾130箱，案值6萬多元，收繳傳銷宣傳材料2箱及存儲傳銷信息的電腦3臺，抓獲傳銷頭目5人，其中煙臺地區頭號負責人已移交公安部門。

    2008年4月16日，忻州市工商局根據群眾舉報，在忻州市新建北路一旅店查獲一起涉嫌傳銷“月月愛”負離子衛生巾案，當場查獲涉嫌傳銷人員5人、“月月愛”負離子衛生巾4箱86包， “月月愛”負離子衛生巾演示箱1個以及涉及傳銷的多種宣傳資料。

    南京晨報2008 年3月1日報道，江寧區工商分局接群眾舉報，反映在竹山路上的一幢寫字樓內出售的名為“月月愛”牌的衛生巾夸大宣傳，稱有“治療”功效。執法人員到達現場時，一經營者正拿著一本產品資料宣傳畫在向消費者推銷該品牌的負離子衛生巾，其產品資料宣傳畫冊中稱，該衛生巾具有“改善內分泌、增強免疫力、消除疲勞” 等八大功效，并宣稱為“中國首創、世界領先”。

    盡管江寧工商此次發現其涉嫌虛假宣傳，但浙江工商部門又發現其涉嫌“傳銷”，把其定性為傳銷，因此南京的消費者要警惕。

    其他浙江、福建、河南等地均有出線這里不一一列舉。

    歐陽文章：月朗的經營模式實際上一種多層次傳銷模式

    歐陽文章在接受相關媒體記者采訪，希望就月朗國際的經營模式給與看法是，歐陽文章意味深長的講道，

    對這個問題的回答既難又不難，說其難，就是說如果考慮某些勢力的壓力就很難回答，因為回答了這個問題就會招致某些勢力的責難；說其不難，就是說如果按照《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》的有關規定來分析，這個問題就不難回答，而且這樣的回答會受到直銷業界的歡迎。

    月朗的經營模式實際上一種多層次傳銷模式。多層次傳銷模式一個重要特點就是團隊計酬。從月朗的獎金制度上看，既有雙區對碰獎又有領導管理獎，這就是我們常說的雙軌制。這樣的獎金制度明顯地違反了我國直銷法規的有關硬性規定，這樣的經營模式在我國是絕對不允許的。因此，月朗的經營模式涉嫌了傳銷。這是一方面。另一方面，月朗不是拿牌的直銷企業，他們運用多層次團隊計酬模式的本身就是一個涉嫌傳銷的行為。所以，我個人認為，月朗的經營模式從根本上講不是直銷，而是地地道道的傳銷。

    “《直銷管理條例》和《禁止直銷管理條例》并非法（規）”，月朗某經銷商和另一人士認為。

    2008年6月15日晚9時，由中國直銷網在QQ群主持的《直銷商到底該如何選擇一家適合自己的直銷公司？》（邀請的有著名理論專家歐陽文章先生、獨翅難飛、文博等多位專家、各直銷公司精英將近50余人。）的研討中。在涉及到，有人認為選擇公司，首先要考慮到，這家公司首先是一家合法拿牌直銷公司時。有月朗某經銷商和另外一位尚未知曉哪家公司的直銷商，認為---目前中國沒有直銷法律，他們認為兩個條例并非法律。
    研討中，有人當即指出政府頒布的任何條例，都是執法的依據，既然是依據，我們就不用懷疑，任何一家公司或者個人在做任何事情的時候，都是不得觸及到這個執法的底線的。

    回到月朗國際某經銷商回話，很有深意，不知這是一種狡辯還是什么，但我們希望這不是一種教育所謂。

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