經過近20年的摔打，中國直銷業的市場功用和社會效用已經得到了越來越多的認同，尤其在是經濟大環境萎靡不振的今天，它的低門檻創業特征、它的簡單復制模式，已成為許多失業者與擇業者新的生存之道。

　  這是一個不畏艱難、富有韌性的群體。20年來，中國直銷業從無到有，從“地下”到“地上”，從最初的單打獨斗到今天的洋洋5000萬之眾，可以說猶如逆水行舟，阻力重重。隨著中國直銷法制化進程的開啟，行業形象逐步好轉，直銷人的社會輿論壓力得到了很大程度的舒緩，但這并不是說中國直銷已經高枕無憂、一派欣欣向榮了，在與廣大直銷人無間的接觸中，我們發現，中國直銷商的日子并不輕松。比如公司遠景不明確，直銷人看不見未來，沒有歸屬感；比如公司分配機制不夠公正，導致許多直銷人覺得自己是在幫系統領導人做事，自己還是在為別人打工，感覺被動；比如系統和團隊整體滾動能力差，許多直銷人尤其是新入行的直銷人，難以持續支持市場投資，時常面臨經濟甚至生活壓力；還有，沒有獲牌的難以撐直腰桿，獲了牌的又覺得市場空間狹小，制度難賺錢等等，各種壓力幾乎無處不在……

　  客觀地說，經濟的高速發展帶給中國老百姓的，除了一些“天文”數字外，就是物價、房價、醫療、教育等價格的普遍上漲；就是福利剝奪、失業增加；就是有工作的累死，沒工作的愁死；就是資源枯竭、環境污染；就是信仰坍塌、道德淪喪——可以肯定，在當前的經濟社會環境中，除了“吃財政飯的”，各行各業的日子都不好過，為什么惟獨直銷人的工作和生活壓力讓我們輾轉反側呢？

　  是對中國直銷業共同的信念和希望，使我們太熟悉這個群體，太熟悉這個群體的跌宕起伏、太熟悉這個群體的喜怒哀樂、太熟悉這個群體的奮斗和抗爭、太熟悉這個群體的歡笑和淚水了……

　  我們耗費大量心血，首開行業先河，推出中國直銷商壓力報告，不是為了簡單地“統計”直銷人的壓力，而是為了準確地厘清中國直銷商的壓力源，讓大家對這些壓力的枝枝蔓蔓看得一清二楚。只有這樣，我們才能變被動為主動，從根本上避免和化解我們的工作和生活壓力，讓我們的工作變得輕盈、讓我們的生活變得美滿、讓我們的行業變得欣欣向榮。

　  當然，從理論到實踐需要一個過程，甚至的艱難的過程，只要我們有清晰的目標和步驟，只要我們有不畏困難的勇氣和毅力，我們的腳步就會更加堅實有力，燦爛的遠景就會離我們越來越近！

　  這既是我們本期專題的出發點，也是我們用心期待的歸屬。

　  為了真實準確地理清直銷商的主要壓力來源于哪些方面，自8月下旬開始，專題組在行業專家的協同下，從直銷行業和直銷人的實際出發，問卷涉及直銷企業、團隊、家庭、市場等多個方面的敏感問題。為了避免調查對象的漫不經心造成的偏頗，我們又在心理學專家的指導下，對問卷選題的實質內容進行了分解和調整，在看似零碎的問題之中，掩藏了一條牽一發而動全身的邏輯線，這使我們對調查數據的真偽性一目了然，達到了準確真實的目的。

　  在調查范圍上，本次調查實現了老中青經銷商全面覆蓋、上中下各層面有的放矢。我們采用網絡、電話和發放問卷三種形式，共涉及調查對象 4276名，其中網絡問卷收到完整答卷 369份，有效答卷 323份；發放問卷 3000份，收回 2675份，有效答卷 2332份；電話采訪 1500人次，共有 1232人作出了完整回答，剔除自相矛盾答卷，確認有效答卷 968份。

　　  綜合三種調查形式，本次調查共收到有效問卷 3623份，大家從自己的工作和生活實際出發，將自己的感受真實地反饋給了我們（見圖一“直銷商壓力調查表”），為本專題提供了客觀、真實的原始數據。這里，本專題全體人員特別向為此做出貢獻的人表示真誠的感謝。因為他們的真誠回答，不僅使我們這個專題得以圓滿進行，也為廣大直銷人認清自己的生存狀態，消融和避免事業壓力做出了貢獻。