朋友近年來很多都選擇了創業，覺得幫人打工，受制于人，不如自己做老板來得自在瀟灑。但是，這些朋友真正創業的時候，多數首次往往以失敗告終。首次創業失敗率為什么這么高呢？我關注與思考這個問題，其實也是為了自己，因為，每個營銷人，都有一個創業的夢想。
　　按說既然能做到大企業的中高層，至少智商不差，社會閱歷也較為豐富。資金實力與資源優勢（人脈、社會關系、渠道關系）也是不可小視。這些都是創業的優勢呀？但為何首次創業失敗率這么高呢？拋開目前社會大環境不說，單就主觀因素，我想不外乎以下兩個方面：
　　1. 沒有端正好心態；很多職業經理人看到創業者風光的一面，但沒有看到創業者倒霉的一面。所謂“看到賊吃肉，沒看到賊挨打”，對創業的困難與風險估計不足。營銷高管幫人打工的時候，平臺較高，運用的資源豐富。大手大腳慣了，輪到自己創業的時候，角色轉換不過來，花錢還是大手大腳，不會去節約。剛開始創業時，攤子鋪得太大，導致創業成本過高。
　　2. 以為自己機會成本很高，不愿堅持，淺嘗輒止。營銷高管大多有風光的職業生涯，其選擇創業，機會成本往往較高，這也是創業者初次失敗后容易選擇抽身而退的原因之一。由于這種心態，導致創業決心不足。不象很多的溫州或福建商人，十幾歲往外一丟，只有創業一條路，而沒有其他的退路。俗話說“置之死地而后生”，中國的老板們，很多都是橫下一條心，誤打誤撞的闖出一條路的。

　　創業是多數營銷人的夢想，畢竟，做銷售往上走的路子比較窄，多數營銷人都將在金字塔的底端徘徊。如果不選擇創業，三十歲一過，如果沒能繼續往上攀升，則個人價值比較容易貶值。至少我用人，普通業務人員不會用三十歲以上的，而企業的部門經理或大區總監，則大多在三十五歲以內。至于營銷的高管，四十左右算到頂了。
　　和多數營銷人一樣，我時常的也在問自己，工作多少年是個坎？不創業又能去做什么？我自己認為，創業不創業其實是個人的價值選擇，沒有絕對好與壞之分。但以何種方式介入創業也是營銷人要考慮的。既然選擇了創業，個人以為，還是在創業前做準備為好。至于如何做好準備，我想關于這方面的資料一定非常的多，筆者在這方面也沒啥“獨到”的見解，也就不啰嗦了。
　　我這幾年在中小企業做營銷方面的老總，與各地經銷商接觸比較多，這些經銷商中又以福建商人與溫州商人為多。中國的成功商人，地域性較為明顯，觀察這些商人的成功，有些共通點可以引發我們思考：
　　1、 地處窮山惡水之境或改革開放的前沿。窮山惡水之境，資源有限，人口壓力大，只有外出打拼一條路，如溫州幫、福建幫、潮州幫等，這些商幫在改革開放前或之初就有四處謀財的傳統。以賣假貨起家的溫州幫當初八十年代就奔走于全國各地。我現在還記得小時候走南闖北、走街竄巷四處吆喝彈棉花的人，大多以溫州商人為主。這些退可守家里三畝薄，閑時則抱團外出，俗話說樹挪死，人挪活。闖著闖著則天地越來越闊，機會越來越多。至于廣東商人則得改革開放的風氣之先，在經營從事生產型企業為主，做流通的相對較少。
　　2、 抱團打拼，我見到的溫州幫與福建幫，絕大多數沒讀過幾年書，很小的時候便成群結隊的外出了，筆者自己有時也納悶，緣何某些行業福建人溫州人特別多，原來是一個家族某些人做某事發了，便將當地一條村、一個鎮、甚至一個縣城的人往外“傳、幫、帶”，久而久之，某行業都是某地之人也就不足為奇。這種風氣漸向內地滲透，在內地的某些地方也漸形成了規模，筆者有幸進入建材行業，也發現這種奇特的現象。比如，做家裝公司的，江西九江武寧縣的人幾乎點半壁江山。做酒店用品行業，江西撫州某鎮的人也獨占一半天下。
　　3、 信息靈通：做生意抱團的好處很多，比如信息靈通、互相扶持、融資、傳幫帶等。其中信息靈通很重要。一個人做某事掙錢了，在自己的親朋好友間馬上就可以傳開。一個人在外單打獨斗爭，雖然也可以功成名就。便抱團作點，信息優勢是最明顯的。
　　4、 無“打工”的想法：相對于小時候父母給俺們灌輸的“萬般皆下品，唯有讀書高”，十余年的寒窗之苦，盡為了找份工作而己。而廣東幫、福建幫、溫州幫根本無這種想法。創業，是他們最本質最直接的想法。即使是打工，也是為了學藝之后自己做。　
　　很多朋友說，成功是可以復制的，其實說這話是需要前提的,充其量也只對了一半。所謂“天時、地利、人和”中能復制的，無非是“人事”這一部分。其實，這個社會，只要自己努力，應當不會差，至于能有多大出息。那就求諸于“天時、地利”了。營銷人的職業生涯，其實很短暫。如果對財富的渴望過于強烈，創業是最好的歸宿，至于能有多大出息。還是中國那句老話“盡人事、聽天命”！　

　                    2009年11月20日漫天飛雪之后，草于西安至成都途中